关于加强我国行政事业单位财务管理的措施探讨

摘要

  我国在对行政事业单位的发展上有很大的重视管理效果,其中在财务管理方面具有很好的规范性的措施,其不仅能让我国的社会经济水平得到很好的发展空间,同时还很好的对单位的经济活动进行了很好的推进效果。我国需要不断地对其进行发展,要按照法律的程序进行管理,从而让财务管理得到一定的法律保障,我国的行政单位在对财务进行管理上需要严格遵守并且按照我国相关的法律政策,同时让其得到全面的实施。可以根据相关的财务管理制度来对行政事业单位的财务进行管理,同时在其管理的过程中不断地对制度进行改进和完善,从而降低财务管理中存在的问题,减少其造成的损失。我国需要针对目前行政事业财务管理中出现的不足问题进行积极的对策,同时还需要根据我们所制定的对策来进行分析,以便于更好的对问题进行解决。

  

  一、行政事业单位财务管理在我国的现状

  

  (1)财务管理的主要形式。我国目前的发展水平能够得到迅速的提升,其中最大的推进因素就是对财务的管理,财务的管理质量好坏决定着我国的建设和经济发展的速度。我国目前非常重视对事业单位的发展,每年国家都会对其提供一定的物质资金来进行提供,其中,大部分的屋子资金都是用在了行政事业的单位中。对于财务管理的方式,由于其事业单位的不同而造成了管理方式的差别,目前,我国最常使用的管理方式就是收支记账的方式,这种方式相对于如今的事业发展情况较为落后,其具有的特点让我国在对人才资源进行分配时产生了一定的阻碍。

  

  (2)财务管理存在的问题。我国作为目前正在发展中的国家,在这过程中需要进行不断地探索与研究,从而对财务的要求也相对较高,所以我国对于财务的管理需要有足够的重视。而行政事业的单位包含了经济和政治,所以其财务的管理在一定程度上对我国的发展有着很大的推进作用。但是,我国在对行政事业单位的财务管理上还存在着许多的不足。有的单位在对财务进行计算的过程中没有对齐进行准确的预算,对于这种情况通常情况下应该在前期就对财务的收支进行检查,但是这种方法需要对会计报表进行大量的查阅,造成了效率的降低,我国在对财务汇总时,也只是对今年进行了简单的计算,而没有对统计进行完善处理,造成了其结算的结果很多都是模糊的状态。同时,在行政事业单位对财务进行管理过程中也存在着许多不到位的行为,难以对单位或者是二级单位进行准确的预算的现象也待得到解决。在对这些问题的解决上,虽然国家对其制定了相关的法律法规,但还是不能完全的将其问题进行解决。再加上相关工作人员对其专业知识技能没有达到准确的掌握,导致了对财务管理产生了障碍。可以结合目前的科技水平,将计算机运用在财务管理上,从而能加大对财务的管理效果。

  

  (3)相关内部人员对于利益的认识存在偏差。在工作的过程中,许多人都难免会存在一定的错误,在集体、国家和个人之间的利益存在着很大的矛盾。如今,在对行政事业单位的财务进行管理过程中,大多数人都将自我看成中心,尤其是相关的领导,他们将行政事业单位和其它事业的单位看成不同的事业单位,所以对于财务的管理持无所谓的态度。在对待事情的处理上,以高层领导为中心进行决策,这种方式让单位的开支得不到一定的准确计算,而是根据领导的态度来进行决定,这样会一定程度上降低单位的财务管理。

  

  二、改善行政事业单位财政管理的举措

  

  (1)加大对行政事业的财务管理。在单位的发展过程中,为了能让单位能有更稳定的发展,就需要在企业内部建立起良好的秩序管理。对行政事业单位进行财务管理中,可以加强对单位的预算,建立起规范的管理体系,对于单位中存在的一些不良现象问题,采用法律的形式来进行管理与处理,还需要让单位按照相关的行政事业单位的要求来对财务进行管理,从而可以更好让单位员工能对工作起到积极性,让他们对工作产生更大的责任性。与此同时,针对其管理方式可以结合第三方的加入,来共同进行宣传,从而能让更多的行政事业单位来运用这种管理方式来进行管理,同时还可以提高他们对财务管理的积极性。可以运用媒体新闻的作用,将财务的管理进行公开,一定程度上加强了管理的质量,发挥出人们群众的评判能力,来更好的对财务管理起到督促的效果,从而更好的来对财务进行管理。

  

  (2)加大行政事务单位财务管理的措施。在单位的运行发展过程中,需要不停地对其中的问题进行分析,同时不断地完善管理。对于财务单位的管理,需要其内部工作人员树立起积极的管理思想,从而能促进管理的完善,所以需要企业对员工的管理上加大力度,让员工在工作思想上得到强化。比如,单位可以针对财务的管理制定详细的条列,对其建立起相应的管理环境,从而能让管理制度得到更好的实施,对于法律的制度下,应该坚持原则来进行管理,对于随意调整财务的行为要坚决的制止。应该要相关的认识对其进行记录,保证在管理的过程中能有细节上的记录,从而加大其实用的效益与活动,降低风险。

  

  (3)对内部员工进行思想上的强化。在单位的发展过程中,其发展是要建立在员工的基础之上才能发展,所以为了能有更好的发展空间,强化对员工的管理,应该要让员工从思想上能深刻的对其利益进行领悟,将员工中存在的不良利益思想进行更正,对于一些利益认识不足的员工需要进行强化认识,同时单位需要根据相关的需求来对员工进行考核,在对人才进行选择上也需要抛弃对员工年龄和知识上的看法,要根据实际的环境情况来对员工的知识进行培训掌握,同时需要让员工感受到压力的存在,才会让员工的到潜能的激发,这有助于行政事业单位的发展,还可以促进对员工的更新,让单位能有更好的财务管理水平。除此之外,对于单位在员工的考核上存在的去问题,相关的管理人员应该针对这些问题进行及时的发展与整改,同时可以向上级领导进行反映,从而解决问题的所在,提高财务的管理成效。

  

  总之,财务管理作为行政事业单位必不可少的组成部分之一,需要不断地对其进行改进与完善,从而能更好的加大事业单位的发展机会。相关的管理人员需要加强管理水准,完善管理制度,同时将制度进行落实,才能更好的让财政资金在流通上能很好的进行记录,只有单位在对财务进行不断地核算,同时加大其完善度,才有一定的基础能够跟上时代的脚步,从而让国家能够有完整的发展机会,才会让经济得到进步。

  

  参考文献

  

  1.王文萍。关于加强行政事业单位财务管理的思考。生产力研究,2009(21)。

  2.周峰。新预算法视角下行政事业单位财务管理问题的研究。首都经济贸易大学,2015.

  3.李婉娟。我国行政事业单位财务管理的信息化建设研究。首都经济贸易大学,2009.

  4.迟玉新。行政事业单位财务管理中的问题及对策。中国市场,2014(30)。

相关新闻